团队培训，鹰王重生

  2014年2月10日（农历正月十一），是深圳市格诺集团发展里程碑上的重要一天。在深圳求水山酒店（五星级）举行的深圳市格诺集团团队培训中，董事长朱启科先生带领管理团队温故了“鹰王重生”的典故，决心放下一切过往执着，如鹰王重生般实现集团的产业转型，用再次创业的精神和士气迎接未来的一切挑战。
  为此，深圳市格诺集团将每年的农历正月十一定为集团生日和全体员工共同的生日。
       团队培训期间，还举行了盛大的祭孔仪式，一是寓意在“企业学校化、领导导师化”中领导者角色的转变，二是通过仪式表达全体职员对企业的衷心。大家在庄严的音乐声中整理衣襟，稳重站立，双手高举，面对孔子铜像进行祭拜。

       本次团队培训是集团春节后的“收心会”，也是一次面向企业愿景、使命的动员大会，旨在激发员工工作激情，实战演练团队执行力。培训实行三天全封闭式军事化训练，还安排了三欣会、四新会、团队PK、规章制度学习、晨会PK、风采展示、文艺汇演等训练科目。

祭孔仪式现场。

学院分组讨论。

学员自编自演的娱乐节目。

晨会PK。


团队培训现场

附：

鹰王重生

     老鹰是世界上寿命最长的鸟，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。有一部分的鹰，却在40岁的时候就会死亡，只有大约三分之一的老鹰可以活到70岁的高龄，这是为什么呢？
     原来，当一只鹰活到40岁左右的时候，它的啄会变得弯曲、脆弱，不能一击而制服猎物，它的爪子，会因为常年捕食而变钝，不能抓起奔跑的兔子；双翅的羽毛也会变得粗大繁重，不能自由翱翔。这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，静静等死；一是通过150天的漫长煎熬，获得重生。
     如果一只鹰，选择了重生，那么它必须很努力的飞到山崖顶端，在那里筑巢，停留在那里不得飞翔。然后，它要忍着饥饿和痛苦，在岩石上日复一日的敲打它的啄，直到脱落。等到新的啄长出来，老鹰必须更为决绝的，用新啄将磨钝的爪子一个个拔出，直到长出新的锋利的爪子。在这两件工作完成之后，老鹰还要把那些粗壮而沉重的羽毛，从翅膀上一根根拔掉，好让新的羽毛长出来，在老鹰用新啄，拔出磨钝的爪子和沉重的羽毛的时候，会鲜血直流。
    当这150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得30年的新生，再次翱翔在天空。

    其实鹰的故事也就是人的故事，公司的故事，就如人到中年一样，开始变得富足，名利萦绕，浑身洋溢着成熟和优雅，这是人生的黄金岁月，但是危机已经开始一步一步走近你。公司的发展亦如此，因为既得利益可能使我们患得患失，明知没有激情，也不敢放弃，因为虚名被人恭维，明知虚伪，也害怕失去。想追求新的生活，但又害怕失去所拥有的一切，进与退，得与失，名与利，福与祸，冲动与犹豫，交织着，我们常告诫自己：“不要好高骛远，知足常乐，想想不如自己的人”，渐渐地，我们就如同那些不愿重生的鹰，慢慢的生活在长河里，随波逐流，一切都是那么正常、自然，没有个性，没有新的欲望，如同一朵浪花，在水面上消失了。
    但我们应该看到，这个社会里还有少数的人，他们不愿在没有激情的生活中挣扎，他们决定把人生最辉煌的时光留给自己，“生当为人杰，死亦为鬼雄。 ”他们开始沉思反思，不断否定自我，追求超越，自豪地弘扬优点的同时，还要痛苦地纠正缺点和不足，要经常学习，完善提高自我，使自己永远跟上时代的步伐。他们要学那重生的鹰，完成人生最悲壮，最灿烂的乐章，如同凤凰涅槃，他们决定放弃既有的名与利，成为一个自由人，去追逐心中的梦想。这是一个拔掉自己身上羽毛的过程，鲜血一滴滴地洒落在心上。
    其实，鹰的重生和人的重生一样，都是对自己的否定，但这种否定不是盲目和冲动的，而是经过痛苦、理性的思考。否定自己需要勇气。鹰和人一样谁都不敢说一定能够重生，可能对有些鹰来说重回蓝天永远是个梦；对有些人来说贫困、疾病会相伴终身，但我仍赞赏这些逐梦的鹰和人，因为他们知道为什么而死？如何去死？他们是命运的主人，决不是碌碌无为之辈所能企及。
    看，那空中翱翔的鹰，它是那么的矫健，它流下的血已化成灿烂的彩虹！但更伟大的是那些不甘沉沦，要用生命去重新点燃生活激情的人们。 
    这就是鹰的重生精神!