8月11日，集团参加教导模式培训的职员在完成三个模块的封闭式系统培训后，分别获得了导师签发的结业证书。在此之前，集团还组织部分管理人员参加了在小梅沙举办的共建伟业课程培训。
在学习实践活动中，集团先后把入场迎接、晨会、三欣会等工具引入到企业管理中，开启了格诺思想管理系统的建设步伐。思想管理系统以教导模式为主要工具，致力于打造企业学校化、领导导师化。通过培训，集团明确了组织情商管理系统建设的重要性，建立员工与企业之间的爱心，才能更好地为工作负责任，持续做好，最终会变成生产力和效益。包括建立爱心的各种活动、工具、方式和效果评估系统。格诺管理者同时明确，必须赋予企业思想，让组织的核心信念牵引着员工为之努力，即组织思想管理系统。使命、价值观、愿景不再是企业文化中空洞的词汇，而是可考量、可执行的管理模式。打造企业学校化、领导导师化的教导模式组织，事关企业基业长青和发展大计。坚定不移地推动教导，对民族崛起和中华复兴的积极贡献功不可没。建立健全企业教育系统，用培训、宣言、仪式等方式，言教、身教、境教，提升员工能级。
为动员全体员工积极理解并支持格诺思想管理系统的建设，集团于6月底组在深全体管理人员参加了在小梅沙组织的共建伟业培训课程。
